7月里，街旁网的80后创业团队忙得不亦乐乎。从上海苹果旗舰店开业，到北京雕刻时光的合作，从新人邵夷贝的签售会，再到《城市画报》等小资杂志力推的荒岛音乐节，街旁的活动一场接一场。活动的背后是为了推广街旁的移动社区产品，用户可以到这些活动现场，用手机上的街旁客户端签到，得到优惠或礼品，最后就有相当一部分用户留在街旁的社区里，并且和有共同兴趣参加这些活动的朋友长期互动。

无独有偶，7月开开网也做了苏州活力岛音乐节。开开和街旁属于同类，它是手机贝多创始团队专门做移动社交的新产品。而国内更早发布移动社交产品的玩转四方也没有闲着，和各种各样的资源谈合作成了创始人谢晓最近花很多时间在做的事。比如玩转四方刚刚和手机VIVA合作，在社区里提供给用户1500种电子杂志的内容。

用户、手机终端、线下商户、内容、媒体合作、线下活动，都是这些移动社区创业公司们目前投入全力圈占的资源。

这一切都源于Foursquare在美国火了，这一波热潮的背后是移动互联网已经成为全球投资热潮。Foursquare的流行被解读为，是在美国掀起了移动互联网本地服务竞赛，它以培养用户到某地就签到的习惯动作为切入点，让用户在社交平台上留下对线下真实地点的行为痕迹，并用各种激励手段促成用户和地面商家互动并消费。

它的中国克隆者们也几乎在同一时间，敏感地听到这场全球移动互联网本地赛跑的发令枪响。短短不到两个月时间里，就跳出了三四十家声称在做类Foursquare产品的公司。但移动互联网是全球技术，而LBS（Location Based Services，位置服务）是本地服务。竞争环境面临很大差异的中美创业者们，未来的道路也肯定会有差异，而且这些差异会随着前进成倍放大。那么中国Foursquare们将走出怎样的道路呢？

极客当道

许多人乐观地认为，Foursquare相当于5年前的Facebook；更有人认为，它背后的移动互联网创业热潮相当于10-12年前开始进入疯狂爆发期的桌面互联网时代的开始，是酝酿下一个谷歌、微软的机会。而从历史经验看，至少有一点是非常相似的，那就是“极客当道”。无论风险投资，还是传统IT巨头，现在都将目光锁定到了这群年轻的极客企业家身上。

街旁的创始人兼CEO刘颖（David Liu），1985年生于台湾，在美国长大。他坦言，在去年年底的时候，公司还在犹豫要不要做类Foursquare。因为他之前的公司Good OS是为台湾宏达电等大型硬件厂商提供定制“云操作系统”的开发，因此公司擅长根据大客户需求定制开发，其业务本质是纪律和执行，而对侧重用户体验的网络产品没有太多可资利用的经验。这个担忧直到他来北京认识了杨远骋之后才得以化解。

目前担任街旁产品总监的联合创始人的杨远骋2008年毕业于北航，曾参与王兴的海内SNS产品，并在百度做过用户体验研究。业余时间，他是关注交互设计的Blog“懒人有禅”的作者之一。得到杨远骋这员大将，街旁开始全面模仿Foursquare、Gowalla等移动社交产品。7月初，街旁宣布了和多普达手机的合作。

玩转四方的谢晓则出身名门。1981年出生的他，毕业于同济大学计算机系，曾在微软中国研究院，现在叫微软中国研发集团做了9年工程师。他是微软亚洲最年轻的专家级工程师，离职时任微软高级软件开发主管。微软的经历让谢晓对技术有更加系统和完善的认识。离职创业之初，谢晓为了打磨掉工程师身上不善交际的毛病，强迫自己做了一款自己写的软件的销售员，近半年的销售经历被他形容为“褪了一层皮”。去年年底，谢晓从TechCrunch上注意到Foursquare初露锋芒，终于决定了他创业的方向。随后不久，他就发动自己的人脉，网罗各路资源，在今年4月初即签订了天使投资，同时发布iPhone版玩转四方，成为业界最早发布模仿Foursquare的中国产品，还在TechCrunch上曝了一次光。

开开是手机贝多创始人穆荣的新产品。他从2006年开始就看到移动互联网市场，属于上一波3G热潮下诞生并经过历练生存下来的幸存者。穆荣从进入移动互联网领域开始，就看好LBS，他最早的产品是提供给公安系统使用的手机定位系统。和运营商、手机厂商都打过交道的穆荣，积累了一些圈内的人脉，但他的贝多和开开依然定位在不依赖运营商。贝多有法国电信、高通等投资的支持。

身在苏州的穆荣每个月都跑一两次北京，加强和北京互联网公司的合作。谢晓似乎跑北京的频率更多。而街旁因为有扎根在北京的产品总监，最早打通了新浪微博（http://t.sina.com.cn）、开心网、豆瓣、人人网等，确实取得一定效果，与之类似的蘑菇团和多乐趣具有一定北京的优势。而玩转四方、街旁等背后都有移动领域的大佬作为天使投资。