| 没有交互意识的设计师，不是一个合格的设计师 |
| 编辑：八桂网讯 时间：2009/7/3 浏览：1640 次 |
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特别对于我们的互联网设计师和软件设计师，没有良好的交互意识和经验，算不上是一个好的设计师；如果甚至没有存在交互意识，那更不是一个合格的设计师。
在我们当前的产品设计工作中，由于没有专门的交互设计人员，设计师过度的依赖产品经理的原型，而缺乏对设计环节对用户体验的任何考虑，这使得设计师成为一个“依样画葫芦”的角色。
这种情况的后果是：
1、设计师过度依赖产品经理，对原型过度信任，缺乏对于产品设计意图的思考，自我成长受到阻碍；
2、产品经理和产品策划人员承担过多的产品具体表现工作，导致工作量过大，项目进度滞后。
在这个过程中，部分产品经理和产品策划人员也犯了这样那样的错误：
1、缺乏与设计师进行包括产品目标、产品概述、产品功能、相关涉及、设计意图等在内的沟通交流，往往是一句“你就照着我的原型做就可以了”，这种沟通是无效的沟通，其后果是严重的；
2、产品经理和产品策划人员也过度信任原型，将过多的精力放在具体表现上，反而影响了包括用户体验在内的诸项工作。
回到标题来说，要改变不符合互联网和软件开发要求的设计师，必然要改变他们不注重用户体验、缺乏交互意识和经验的弊病，强调任何设计应当以人为本，以用户为中心。而作为产品经理必须转变观念，将产品设计的意图传达给设计师们，在没有专门的交互设计团队的情况下，与设计师一起开展用户体验研究与改进的工作。
特别对于我们的互联网设计师和软件设计师，没有良好的交互意识和经验，算不上是一个好的设计师；如果甚至没有存在交互意识，那更不是一个合格的设计师。
在我们当前的产品设计工作中，由于没有专门的交互设计人员，设计师过度的依赖产品经理的原型，而缺乏对设计环节对用户体验的任何考虑，这使得设计师成为一个“依样画葫芦”的角色。
这种情况的后果是：
1、设计师过度依赖产品经理，对原型过度信任，缺乏对于产品设计意图的思考，自我成长受到阻碍；
2、产品经理和产品策划人员承担过多的产品具体表现工作，导致工作量过大，项目进度滞后。
在这个过程中，部分产品经理和产品策划人员也犯了这样那样的错误：
1、缺乏与设计师进行包括产品目标、产品概述、产品功能、相关涉及、设计意图等在内的沟通交流，往往是一句“你就照着我的原型做就可以了”，这种沟通是无效的沟通，其后果是严重的；
2、产品经理和产品策划人员也过度信任原型，将过多的精力放在具体表现上，反而影响了包括用户体验在内的诸项工作。
回到标题来说，要改变不符合互联网和软件开发要求的设计师，必然要改变他们不注重用户体验、缺乏交互意识和经验的弊病，强调任何设计应当以人为本，以用户为中心。而作为产品经理必须转变观念，将产品设计的意图传达给设计师们，在没有专门的交互设计团队的情况下，与设计师一起开展用户体验研究与改进的工作。 |
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